آینده روشن

بزرگی راگفتند:آینده بشرتاریک است. پاسخ داد: ولی وظیفه ماروشن است

آینده روشن

بزرگی راگفتند:آینده بشرتاریک است. پاسخ داد: ولی وظیفه ماروشن است

آینده روشن

تولید، نشر و بازنشر دانش، فرهنگ، مدیریت، سیاست و آینده

چند روز قبل برای تهیه و تدوین گزارشی به سایت های نهادها و سازمان های علمی و اداری کشور و جهان مراجعه می کردم. این گزارش برای تعیین روند اقتصادی خودروهای سنگین در سه سال گذشته بود که درنهایت در کار پیش بینی آینده و سناریونویسی به کار می آمد. اطلاعات روز و حتی در برخی موارد اطلاعات دقیقه اقتصاد دنیا روی اینترنت به راحتی در دسترس است با دوویژگی، اول آنکه تقریبا همه اطلاعات ارائه شده در یک قالب استاندارد و با فرمت(چارچوب) های یکسان هستند و دوم اینکه بدون درنظر گرفته شدن سطح تحصیلات یا سواد جستجوکننده، اطلاعات با اولین یا دومین جستجو و باهریک از کلمات کلیدی یافت شده و نمایش داده می شوند. اما وا حسرتا از اطلاعات اقتصادی ایران، حتی کلان ترین یا پیش پاافتاده ترین اطلاعات اقتصادی ایران که در دسترس باشد یا به راحتی بتوان آن را پیدا کرد. گذشته از این، وقتی با هزار ترفند و پس و پیش کردن کلمات وجملات و استفاده از راههای غیرمتعارف به برخی اطلاعات ناقص دست پیدا می کنیم هریک از آنها را در یک فرمت خاص و با زمان بندی ها و چارچوب های متفاوت می بابیم که تطبیق و تحلیل را بسیار سخت و گاه غیرممکن می سازد. 

هرم کارتیمی

این جریان نداشتن اطلاعات و اغلب "نبود" اطلاعات در جایی که باید اطلاعات وجود داشته باشد علاوه بر سخت و غیرممکن کردن پژوهش و سوق دادن پژوهشگران به رونویسی از کارهای قبلی - که خود منجر به تولید نشدن علم و عدم توسعه می شود - باعث بروز بیماری شایعه سازی نیز می گردد که ریشه بسیاری از مشکلات و بداخلاقی های سازمانی در ایران و جامعه ایرانی است. وجود اطلاعات در جای خود حتی اگر این اطلاعات نادرست یا متفاوت با واقع باشند باعث  می شود هرکس به محض نیاز به اطلاعات درهر زمینه ای به محل آن مراجعه و اطلاعات لازم را کسب کند و بدون معطلی یا دست زدن به حدس و گمان خود یا دیگران به مراحل بعدی کار یا پژوهش خود گام بگذارد (بدیهی است که در خبر نویسی و خبررسانی نیز این مرحله از پژوهش طی می شود) همین در دسترس بودن اطلاعات در جای خود، موجب دوری از شایعه و حدس و گمان خواهد شد و این دوری از بیماری شایعه، باعث افزایش اعتماد از سویی و توسعه کنترل اجتماعی از سوی دیگر خواهد شد. جریان اطلاعات لازم، افزایش اعتماد و حذف بی اعتمادی، توسعه کنترل اجتماعی و پیشگیری از ادعاهای سلیقه ای در نهایت به آنجا می رسد که انسان ها به هم اعتماد کنند و همین اعتماد است که بستر، پشتیبان و انگیزه کارگروهی (Team work) است. همزمان با دوره هایی که برای کارشناسان، سرپرستان و کارمندان چند شرکت بزرگ تولیدی برگزار کردم نظرسنجی نیز دراین زمینه انجام دادم. بیش از هشتاددرصد شرکت کنندگان در نظرسنجی، عدم اعتماد متقابل را دلیل عدم انجام کارتیمی در سازمان ها و موسسات ایرانی می دانند.

کاش نهادهای قانونی و موسسات متولی، با به روزرسانی سایت ها و وبگاههای تزیینی خود، برای یکدست کردن و ارائه اطلاعات دراختیار خود اقدام کنند

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

کاربران بیان میتوانند بدون نیاز به تأیید، نظرات خود را ارسال کنند.
اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید لطفا ابتدا وارد شوید، در غیر این صورت می توانید ثبت نام کنید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی