خدا رحمت کند مشهدی عبدالله را. در میدان خراسان گاراژدار بود و اتوبوسها و کامیونها از گاراژش بار و مسافر میگرفتند. او را در نوجوانی دیده بودم، هنگامی که پیرمردی تقریبا از کار افتاده بود. داستانی که نقل میکنم را از مرحوم پدرم شنیدهام که با مشهدی عبدالله رفیق بود. آن روزها برخی از اتوبوسها که قصد مسافرت به مشهد مقدس را داشتند به علت خرابی جادهها و طولانی بودن راه یکی از افرادی که با راه و جاده آشنا بودند را، به عنوان بلد- راهنما- با خود میبردند. مشهدی عبدالله از جمله این بلدها بود که گاهی اوقات همراه رانندگان نابلد اتوبوسها به مشهد میرفت تا به قول خودش، هم به پابوس امامرضا علیهالسلام رفته باشد و هم به زوار آقا خدمتی کرده باشد. آن روز، نزدیک غروب آفتاب بود که اتوبوس با سلام و صلوات راهی مشهد شد. در حالی که مشهدی عبدالله را هم بهعنوان بلد همراه خود داشت. نیمههای شب بود که اتوبوس به میدان یک شهر رسید و راننده، مشهدی عبدالله را که روی صندلی عقب اتوبوس به خواب عمیقی رفته بود، بیدار کرد. مشهدی عبدالله نگاهی به میدان انداخت و گفت اینجا گرمسار است و بعد از نشان دادن مسیر بعدی دوباره به عقب اتوبوس رفت و خوابید چند ساعت بعد، هوا گرگ ومیش شده بود که اتوبوس به میدان بعدی رسید... #توسعه_مدیریت
...
https://telegram.me/joinchat/CVZmlTwP8rVTADMgdQP1nA
...
این میدان، برخلاف میدان گرمسار، خالی
از رفت و آمد نبود. راننده پیاده شد و از رهگذری پرسید؛ اینجا کجاست؟ و جواب شنید؛
میدان خراسان! با تعجب پرسید کدام میدان خراسان؟ و رهگذر گفت: مگر چند تا میدان
خراسان داریم؟!... میدان خراسان تهران! این دفعه مشهدی عبدالله را که هنوز خواب
بود، با ملامت بیدار کردند ولی دیگر کار از کار گذشته بود و راننده زیر لب غرغر میکرد؛
بعد از اون همه دنده صدمن یکغاز که عوض کردیم تازه رسیدیم به جای اولمون ...
#توسعه_مدیریت
این خاطره در عین آنکه لبخندی به لب میآورد باید هشداری باشد برای تجدید نظر یا حداقل نگاهی دوباره به محصول مشاورینی که چه در غالب شرکتها و موسسات و چه باعنوان استاد دانشگاه و ... به ارائه مشاوره میپردازند.
الف) آیا در داخل سازمان خودمان، نظری که بهتر یا هم سطح این نظر باشد نداریم؟
ب) آیا حاضریم همین مبلغ یا حتی نصف آن را برای دریافت همین مشاوره، در داخل سازمان و برای همکاران خودمان هزینه کنیم؟
ج) آیا نگاه کارگر، کارمند یا کارشناسی که چندین سال و از خیلی نزدیک! با فرایندهای سازمان درگیر بوده است، کاربردی تر و واقعی تر از نظر یک مشاور دانشمند بیرون از سازمان نیست؟
فقط سه دقیقه فکر کنیم ...
#مدیریت_دانش
#استراتژی_درونگرا
گروه #توسعه_مدیریت : همین حالا عضو شوید